Đối với mọi công ty/doanh nghiệp, vai trò của quản lý doanh nghiệp luôn đóng một phần quan trọng. Một doanh nghiệp được quản lý hiệu quả sẽ phát triển và mở rộng theo thời gian. Vậy quản lý doanh nghiệp là khái niệm gì? Những thuận lợi và khó khăn của nhà quản trị phải đối mặt là gì? Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

I. Quản trị doanh nghiệp là gì?

Quản trị doanh nghiệp là một hệ thống bao gồm các quy tắc, cơ chế, và quy định mà doanh nghiệp sử dụng để điều hành và kiểm soát các hoạt động của mình. Có thể nói quản trị doanh nghiệp liên quan đến việc cân nhắc và duy trì sự cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan. Bao gồm cổ đông, nhà quản lý, khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư, chính phủ, và cộng đồng.

Quản trị doanh nghiệp là gì?

II. Những thuận lợi và khó khăn của nhà quản trị doanh nghiệp

Quá trình quản trị doanh nghiệp không hề đơn giản đối với các nhà quản trị. Trong công việc quản lý này, họ sẽ phải đối mặt với những thách thức và thuận lợi. Hãy cùng theo dõi để tìm hiểu về những khó khăn và lợi ích đó là gì, cũng như cách giải quyết chúng như thế nào.

Những thuận lợi và khó khăn của nhà quản trị doanh nghiệp 2024

1. Thuận lợi của nhà quản trị doanh nghiệp

Nhà quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc đặt ra mục tiêu, xây dựng đường lối và thiết lập tính kỷ luật trong công việc. Từ đó, các phòng ban và nhân viên sẽ thực hiện theo hướng dẫn của họ. Nhà quản trị là người điều hành hàng đầu, đưa doanh nghiệp của mình phát triển mạnh mẽ.

Hiện nay, nhà quản trị đối mặt với những thuận lợi như:

– Tiếp xúc với thời đại công nghệ cao.

– Cập nhật những công cụ hữu ích cho doanh nghiệp trong thời đại số.

– Chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp offline sang online.

– Áp dụng công nghệ tự động vào quản lý doanh nghiệp.

Quản trị doanh nghiệp

2. Khó khăn của nhà quản trị doanh nghiệp

Ngoài những điểm thuận lợi, nhà quản trị cũng đối mặt với những khó khăn nhất định, bao gồm:

– Khó khăn trong việc quản lý nhân sự: Kiểm soát giờ làm việc, quản lý sự ra/ vào của nhân viên, và giải quyết vấn đề đi muộn/về sớm đều là những thách thức.

– Cập nhật và lưu trữ thông tin, hồ sơ nhân viên mất rất nhiều thời gian và công sức.

– Khó khăn trong quản lý chấm công: Vấn đề về thiết bị chấm công truyền thống, cũng như trường hợp nhân viên gian lận hoặc quên chấm công.

– Quản lý ca làm việc: Sắp xếp ca làm việc thủ công có thể tốn nhiều thời gian, dễ gây nhầm lẫn và trùng lặp ca làm việc của nhân viên. Thay vào đó các nhà quản trị có thể dụng các phần mềm chia ca làm việc để hoạt động quản lý nhân sự của doanh nghiệp được thuận tiện hơn.

III. Giải pháp khắc phục thuận lợi và khó khăn của nhà quản trị

Thông thường, các doanh nghiệp có quãng thời gian hoạt động lâu dài thường lựa chọn giải pháp sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để giải quyết những khó khăn mà nhà quản trị đối mặt.

Giải pháp để quản trị doanh nghiệp hiệu quả cao

Achamcong là một phần mềm quản lý nhân sự tự động, hỗ trợ chấm công bằng khuôn mặt sử dụng công nghệ camera AI. Phần mềm này đã và đang được nhiều doanh nghiệp lớn trong nước lựa chọn sử dụng. Nó có những ưu điểm về tốc độ và độ chính xác cao, nhờ vào công nghệ AI 4.0. Giao diện được thiết kế trực quan và thân thiện với người dùng, cùng với nhiều tính năng ưu việt như:

Quản lý chấm công

Phần mềm check in Achamcong sử dụng camera AI để chấm công bằng nhận diện khuôn mặt. Đảm bảo độ chính xác cao và tiện lợi mà không cần đến các thiết bị hay máy móc phức tạp.

Quản lý nhân sự

Hồ sơ của nhân viên được quản lý một cách thuận tiện, giúp việc chấm công và trả lương trở nên dễ dàng hơn.

Quản lý ca làm việc

Tự động hóa quản lý thời gian làm việc của nhân viên, bao gồm sắp xếp và phân chia ca làm việc một cách hợp lý. Nhân viên có thể đăng ký ca làm ngay trực tiếp thông qua ứng dụng.

Quản lý thông tin truyền thông nội bộ

Đơn giản hóa quá trình đăng tải thông báo trực tiếp lên ứng dụng để thông tin nhanh chóng đến tay nhân viên.

Quản lý đơn từ

Nhân viên có thể dễ dàng nộp đơn xin nghỉ, đi muộn, về sớm, làm thêm giờ, hoặc thay đổi giờ làm việc. Những đơn này sẽ được trực tiếp chuyển đến quản lý để được phê duyệt ngay lập tức.

Quản lý khen thưởng, kỷ luật

Tích hợp chức năng kiểm soát để dễ dàng khen ngợi nhân viên xuất sắc và thiết lập các biện pháp kỷ luật đối với những trường hợp vi phạm quy định của công ty. Điều này tạo động lực để thúc đẩy tinh thần làm việc tích cực và gia tăng hiệu suất công việc.

Chỉ cần sử dụng một phần mềm, nhà quản trị có thể giải quyết nhanh chóng những thuận lợi và khó khăn của nhà quản trị. Đồng thời tiết kiệm đáng kể thời gian và công sức so với việc thực hiện các công việc thủ công. Điều này giúp giảm thiểu khả năng phát sinh sai sót trong quá trình quản trị và nâng cao hiệu suất kinh doanh cho doanh nghiệp. Từ đó tăng cường tinh thần làm việc và động lực thi đua của cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp.

=>> Nếu cần trợ giúp, đừng ngần ngại inbox, các Ninjaer sẽ giúp đỡ bạn. Tham gia ngay:

Hotline: 0967.922.911

Group: https://fb.com/groups/congdongninja

Fanpage: https://www.facebook.com/ToolsNinja/

Youtube: https://www.youtube.com/@phanmemninja2797